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抢抓丝绸之路新机遇 搭建食品贸易流通大平台

2015-08-12 12:21:49浏览:140 评论:0 来源:天山网   
核心摘要:为商28年,最难得是张学军还保持着一份热忱一份执着,面对朋友依旧是热情豪爽的新疆儿子娃娃。

为商28年,最难得是张学军还保持着一份热忱一份执着,面对朋友依旧是热情豪爽的新疆儿子娃娃。

新疆网讯 海鸿,海纳百川,鸿鹄之志,海鸿国际食品物流港作为中国西部地区食品供应的主渠道和最大的食品流通市场经营主体,以冷链物流和食品展示为特色,涵盖冷冻食品、副食调味品、糖果小食品、茶叶酒水、厨具餐具酒店用品、名优特干果等数个食品业态。今年是新疆维吾尔自治区成立60周年,从奇台路的东宝冷库到海鸿国际食品物流港,引领新疆食品流通产业转型升级的东宝集团,在新疆食品冷链行业也已走过了58年的经营与发展之路,引领和缔造了新疆冷链食品行业的发展版图。

自治区60年辉煌发展历程,离不开各行各业的经济贡献,也离不开一个个具有新疆精神的行业领袖。作为东宝集团的副总裁,张学军希望公司能够抓住丝绸之路经济带建设的历史机遇,以及乌鲁木齐打造商贸物流中心的契机,实现公司海纳百川、融通四海的鸿鹄大志,打造海鸿国际“西北最大、全国一流、辐射中亚”的城邦级食品商贸物流综合体。

张学军(左)代表海鸿国际与中粮集团签约。

张学军拼搏28载 成就冷链行业风云人物

8月10日,张学军一如往日,吃早餐的时候在脑海中过了一遍今天的工作安排,然后开车出门。

张学军,东宝集团副总裁,作为新疆冷链物流行业中的风云人物。他的故事和千千万万见证自治区风雨历程的行业精英一样,熔铸了平凡的奋斗经历与不凡的自我锻造。

记得有人说过,有实力的企业家大多是干销售和财务出身,张学军也不例外,他换过10份工作,均和销售运营有关。

1987年,张学军迎来了自己的第一份工作,新疆百货公司业务员。因为聪明灵活,精通业务,待人接物有礼有节,不到一年时间便被提拔为商场食品部经理。1991年,由于其出色的工作表现,被单位送到中国人民大学经济管理系进行为期三年半的半脱产学习,在那里他结识了国内顶级的经济学和管理学老师,也接触到国内各类经济管理案例的运营分析经验,为他以后的职业发展道路奠定了基础。

2000年,自治区百货公司被新疆双安商贸有限公司兼并,他先下岗后再就业,起初被任命为新公司的业务经理,当时他在首府销售行业已小有名气,接到任命之时,他没有提任何要求,希望用自己的努力和业绩说话。

2003年,双安公司被德汇兼并,他又成了一名普通的业务员。这个在销售行业已经颇具盛名的男人,凭借自身的努力,仅用一年时间,又从一名普通业务员升格为公司招商部经理,开始柔性转行,从单纯的销售扩展到公司的招商运营,成功运作2005年德汇德力西副食品城项目,此时的他经过时光和命运的洗礼,已经成长为一个颇具大将风范的成熟男人,熟知各种行业内外的商业规则,并具备了驾驭和运营更大项目、更大平台的能力和自信。

2008年升任德汇商管公司总经理的他,用5年时间参与了德汇项目重建,并成功参与运营火车头儿童大世界项目。

2012年,他凭借多年商业管理的行业敏锐意识,觉察到传统的商业模式即将受到来自互联网的巨大挑战,他想要到这个全新的领域一试深浅,于是结缘东宝集团,此时的东宝集团是以食品加工、物流园区、信息系统、配送体系等产业为主要投资、建设、经营方向的核心专业食品冷链物流集团。在这一更高的平台上,张学军担任了东宝集团副总裁一职,并积极着手搭建冷链交易平台,于2014年12月17日成功运营全疆规模最大的60万平方米专业食品批发市场集群--海鸿国际食品物流港试营业。

张学军(中)查看规划设计图

海鸿国际 新丝绸之路经济带食品贸易行业的领军者

来到东宝,张学军开始着手启动原冷链产业的招商升级,其目标是建成以乌鲁木齐为核心实现中西亚食品大集散,集食品展示、仓储贸易、冷链物流、商务网贸为一体的新疆食品一级批发总站和首府一站式食品采购平台,可提供5000个交易摊位,配套冷冻食品储存能力为20万吨,并引进国际最前沿的物联网系统,打造智慧仓储和智慧物流平台。

“我们之所以有信心做这项事业,首先是新疆的独特性,面临国内国外两个13亿人口的国家,建设现代化食品内外贸平台势在必行。其次是新疆处在我国”丝绸之路经济带“建设的最前沿,共建”丝绸之路经济带“既是新疆转型跨越发展的现实选择,也是新疆实现后发赶超的重大机遇。乌鲁木齐是全疆政治、经济、文化中心,具有面向中亚的经济辐射能力、区域交通中心地位、以商贸物流为主的地缘优势,这是内陆城市无法比拟的。而东宝集团一直从事这个行业,积累了几十年的市场管理经验,同时也在不断学习引进更先进的管理理念。打造新疆地区国际化食品流通平台,可以说是天时地利人和。”在商场拼搏28年的张学军,对新疆、乌鲁木齐、海鸿三者在丝绸之路经济带的关系及定位都非常清晰。

从项目招商的环节开始,海鸿采取的方式与行业老的营销方式完全不同,一家一户这种招商模式在海鸿几乎是屏蔽的,取而代之的是对一个行业的整合。大规模的行业性整合,铸就了海鸿与众不同的行业起点和平台高度,同时也让业界感受到了张学军式的思维和项目推进模式。

“比如说冷冻食品,它是东宝原有的平台,整体搬迁过去的,比如说酒类交易市场,是受到自治区酒类专卖局的大力支持和鼓励,也受到行业内酒庄、酒类生产商和大的酒类代理商的强烈支持,然后是纷纷入驻,这个行业的整合可能是非常震撼的,海鸿新疆酒店用品交易市场,我们也是由行业整体搬迁整合而来的。”张学军说到招商及项目运作的成果侃侃而谈。

2013年8月,海鸿国际10万吨级单体冷库交付并使用。同年11月,临时交易区盛大开业,2014年12月,全疆规模最大的60万平方米专业食品批发市场集群-海鸿国际食品物流港一期成功试运营。随之而来的是海鸿国际即将启动的二期、三期项目的开发建设,未来,这个投资20亿,树立新疆市场升级典范的食品项目将成为“西北最大、全国一流、辐射中亚”的城邦级食品商贸物流综合体。

“我相信未来我们肯定能够夯实海鸿作为乌鲁木齐食品商贸集散中心的地位,打造中亚食品采购基地,帮助更多的商户和企业做大做强,共筑新丝绸之路经济带食品商贸的首善之地。”张学军说。

(责任编辑:小编)
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