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(1)地区针对性。同俄罗斯欧洲部分相比，俄罗斯远东联邦区是俄罗斯各联邦区中已经列入地区扩张计划和最具吸引力的地区，该地区的家电和电子产品市场具有很大的发展潜力，且市场并未饱和，现已引起各方零售网的注意。与其他市场相比，远东联邦区家电市场最大的特点在于该地区没有其他国家和地区的零售商入驻。此外，远东联邦区居民人均收入水平相对较高，仅低于中央联邦区、西北联邦区和乌拉尔联邦区。因此，为中国家电企业开拓俄罗斯远东地区的市场提供了机遇。
(2)产品针对性。俄罗斯小家电大致分为四类，第一类为护理型，电动剃须刀、脱毛器、电动牙齿清理器、吹风机和其他护发用小家电;第二类为厨房用，抽油烟机、电热壶、电动咖啡具、切片机、榨汁机、搅拌器和其他各种做饭的电动用具;第三类为电熨斗和吸尘器等家庭护理用具。第四类为娱乐型，收音机、DVD机等。按照Busines Stat公布的“俄罗斯小家电市场分析”的数据，截至2010年底，俄罗斯家庭中所使用的小家电达到2.91亿件，而到了2015年俄罗斯家庭所使用的小家电数量将达到3.18亿件。而俄罗斯本国生产小家电的能力有限，势必要依赖进口的商品。
近年来，我国小家电自主品牌市场如雨后春笋般迅速成长，各种品牌竞争激烈。电饭煲、电水壶、电磁炉这样的小家电虽然售价不高，但是利润较大。我国已成为全世界重要生产基地，同时也是小家电出口大国。目前，我国各类小家电生产企业达数千家。俄罗斯消费者对价格低廉商品的需求在增长，吸引他们的往往是低廉的价格和新颖的款式。因此，中国家电企业在开拓俄罗斯电视、冰箱、洗衣机等市场之余不妨积极拓展小家电市场。
2、要树立中国品牌形象
由于20世纪90年代中国“劣质产品”和“假货”的泛滥导致中国制造遭受诟病，中国企业在俄罗斯也遭遇了偏见和误解。现在，随着越来越多的正规企业产品对俄出口，俄方对中国商品的看法也在改善。
只有制定品牌战略，投入资金创建、培育自己的品牌，并获得消费者的认可，才能获得巨大的品牌附加值，因此，如何在俄罗斯塑造我国家电品牌形象成为我国家电企业当前的重中之重的工作。积极参加大型展会、适当地进行广告宣传对于塑造家电品牌是必要的。据悉，目前在俄市场上销路较好的步步高DVD，其外包装和菜单完全俄化，打出的品牌是BBK。在莫斯科的许多大商场和电子市场上，BBK牌DVD均被摆在商店的显著位置上。而BBK之所以受到消费者欢迎，除了其在同类产品中具有性价比优势外，其在全俄电视台和一些专业杂志上打出的广告也对消费者的购买心理产生了一定积极影响。
3、以投资办厂等方式开拓俄市场
近年来，中国家电和电子产品进入俄罗斯市场有所增多，中俄双方在机电方面的合作是一大亮点。在进入俄罗斯市场之初，应选择熟悉当地市场的经销商与当地经销商或生产企业合作。据悉，两国已同意将电子通讯产业的贸易与技术转让和投资结合起来，带动联合生产加工合作，以实现双赢。
目前中国家电企业在俄罗斯的投资性工厂很少，从1995年开始，中国华为集团就把俄罗斯作为最重要的海外战略市场，与俄方伙伴建立了联合实验室、研究所和客户服务培训中心。TCL、中兴等中国电子通讯企业也正在加紧与俄方合作开发。除了渠道的探索之外，企业还应继续加强在俄罗斯的品牌塑造。
面对俄罗斯这个潜力巨大的市场，欧美、日韩的品牌已经占领很大份额，而国内家电市场的竞争已经达到白热化程度。在此情况下，中国企业要积极拓展思路，调整战略，加大对俄市场开拓和产品出口力度，让更多的中国名牌电器产品占领俄市场并被俄罗斯居民所认可和喜爱。
