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徐海照表示，这个协议对于双方都很重要。
对乌兹别克斯坦而言，民生药业的全产业链平台模式具有很好的借鉴意义。乌兹别克斯坦撒马尔罕市市长Rakhimov Vokhid此前曾到民生药业考察，其间，他参观了民生药业的医药制造车间、研发中心、物流运输流程等，对民生药业的全产业链平台模式大为赞赏，希望引进民生药业先进的产业模式。
“与乌兹别克斯坦的合作是民生药业最好的选择。”徐海照说，对民生药业而言，将中医药产业发展到海外、促进中国中医药文化“走出去”至关重要。乌兹别克斯坦是中亚和东亚的一个交汇点，具有优越的地理位置，其中，撒马尔罕市是“一带一路”沿线重要节点城市，民生药业愿以乌兹别克斯坦为战略支点，将产品辐射至中亚各国。徐海照告诉记者，9月份，集团还将再赴乌兹别克斯坦进行深度考察，之后，将拟定更为具体的合作方案。
过去，中国药企的国际化程度不够，企业的思维方式有一定的局限性。但在各国响应“一带一路”倡议以及中国政府推进“健康中国”建设的背景下，企业将获得更多的海外发展机会，同时也面临着更多挑战。“面对难题，我们与其被动迎接挑战，不如积极寻找机会，使中国药企‘走出去’，让中医药‘走出去’。”
徐海照说，文化差异是中国药企“走出去”所面临的一道很高的门槛，不同国家所处的文化体系不同，思维方式不同，对疾病治疗的理论也有所不同。徐海照认为，西医的诊断是借助先进的医疗设备和实验做出结果，讲究快速见效。中医讲究“望、闻、问、切”，重在辩证的综合治疗。因此，中西医无高下之分。
徐海照表示，让不熟悉中华文化的外国人迅速接受中医药产品是不现实的，需要中国药企的稳步推进。古人云“药食同源”，民生药业集团会先从健康保健食品入手，尝试以此来开拓乌兹别克斯坦市场。当人们了解、认可健康保健食品后，就会更容易接受中医药产品。
“除此之外，技术是药企出海面临的第二个难题。”徐海照说，中医药产品所需的药材原料，在全世界都广泛种植或生长。合作期间，乌兹别克斯坦还将提供相应的制药厂，中国药企生产中医药的技术也需与当地技术结合，才能平衡原材料和产品的关系。否则，先进的技术若不能对应市场，便失去了用武之地。所以，中国药企需换位思考，融入当地。当他国当地人民认可中国中医药企业产品，认同企业文化后，企业的发展才能突破瓶颈，成就自身。
中国药企“走出去”非一朝一夕之功，其必将是一条漫漫长路，中企需在国内外市场制定长期的战略决策。徐海照对民生药业集团的未来道路有着清晰的规划和清醒的认识。
他认为，在国内，中国药企应抓住健康中国供给侧改革的契机，打造“产、学、研、融、服”五位一体的协同共赢平台。据了解，近年来，民生药业先后在智能制造、大流通、大智慧医疗等领域进行了布局，构建了从制造、流通、零售到研发、医疗、金融的全球民生大健康产业生态圈。
徐海照将此称为“产业思维”，他认为，产业思维必将造就伟大的企业。
“目前，中国正处在由‘碎片化、重复性、局限思维’的传统经济模式向‘协同化、整体性、全球定位’的市场经济模式过渡的时代，面对互联网大数据、物联网的冲击，无论大企业还是中小企业，都需要改革，而且这是互动式的、协同式的改革。”徐海照说。
徐海照说，中国中医药企业必须要“走出去”，“只有‘走出去’才能真正了解外面的世界，看到的世界越大，体会到的差距也就越大。”
